2024-07-12 14:57:20 | category : BIS | company id : EKOM
19353716 IQPlus, (12/7) - Kementerian Perindustrian (Kemenperin) mengungkapkan strategi untuk meningkatkan keterlibatan dan peran Indonesia dalam rantai nilai global atau global value chain (GVC). "Beberapa strategi dapat ditempuh, baik di tingkat perusahaan maupun di tingkat pemerintah, untuk meningkatkan keterlibatan Indonesia dalam GVC," ujar Direktur Akses Sumber Daya Industri dan Promosi Internasional (ASDIPI) Direktorat Jenderal Ketahanan Perwilayah dan Akses Industri Nasional Kemenperin Syahroni Ahmad atau disapa Roni dalam konferensi pers di Jakarta, Jumat. Dia menambahkan bahwa pada tingkat perusahaan maka perusahaan dapat memberikan pendidikan dan pelatihan, efisiensi manajemen, aliansi strategis dengan multi-national corporations (MNC), serta pemenuhan standard internasional. "Adapun pemerintah dapat memberikan pelatihan teknis (khususnya bagi industri kecil menengah atau IKM, misalnya pendampingan ekspor), kebijakan terkait fasilitasi dalam perdagangan internasional serta market intelligence," katanya. Menurut Roni, partisipasi Indonesia cenderung menurun dalam GVC (baik forward maupun backward). Pada tahun 2000, rasio partisipasi forward GVC Indonesia mencapai 21,5 persen, yang kemudian turun menjadi 12,9 persen di tahun 2017. Selama periode yang sama (2000-2017), rasio partisipasi backward GVC Indonesia juga turun dari 16,9 persen (tahun 2000) menjadi 10,1 persen (tahun 2017). Forward GVC adalah suatu negara memasok nilai tambah domestik dengan cara mengekspor produk intermediate ke negara lain. Sedangkan backward GVC yakni suatu negara menggunakan intermediate input dari negara lain untuk menghasilkan produk/jasa akhir Rasio partisipasi forward GVC yang lebih tinggi dibandingkan backward GVC ini menunjukkan Indonesia masih lebih banyak terlibat pada aktivitas di hulu (upstream). Apabila dipetakan dalam smiling curve, keterlibatan Indonesia dalam GVC masih didominasi pada aspek produksi yang berada di periferi rantai suplai/nilai dan masih sedikit pada aspek research and development (R&D) yang perannya lebih sentral/strategis (dan memiliki nilai tambah lebih besar) dalam GVC. Hal inilah yang membedakan bagaimana negara maju dan negara berkembang terlibat dalam sebuah GVC, di mana negara maju lebih banyak berkontribusi pada aspek R&D, desain, pemasaran, dan jasa. (end/ant)
